的桶装水换成烧自来水；所有非生产性照明、空调严格限制；招待费预算归零；连他自己那辆半旧的轿车，也计划在必要时卖掉或抵押，换取几万流动资金。每一分钱，都被赋予了“生存权重”。
第四步：家庭的共度时艰——最后的防线
最后，也是最难的一关：家庭。晚上，刘大成和妻子、刚上初中的儿子，进行了一次前所未有的家庭会议。他同样没有隐瞒，将工厂的困境、巨额的债务、可能的风险，以及他的“止血-输血-造血”计划，和盘托出。
妻子听完，脸色发白，但出乎意料地没有哭闹。她只是沉默了很久，然后问：“最坏会怎么样？”
“最坏…厂子破产，房子可能保不住，车子肯定没了，还背一身债。”刘大成声音干涩。
“那你这个计划，有几成把握？”妻子追问。
“不知道。但按古老师说的做，是现在唯一看得见的路。不做，肯定是死。做了，还有一线生机。”刘大成实话实说。
妻子又沉默了一会儿，然后起身，拿出了一个存折，放在桌上。“这是家里最后六万块钱，是给儿子攒的读高中的钱。你先拿去用。从明天起，家里所有开支砍掉一半。我的工资（她在超市做收银）负责家里基本开销和儿子学费。你…你专心去救厂子。”她顿了顿，看着儿子，“儿子，家里这段时间要过紧日子，你能理解吗？”
儿子似懂非懂，但看着父母凝重的表情，用力点了点头。
刘大成喉咙发堵，一句话也说不出。他知道，这六万块钱和妻子的支持，是他止血计划的最后一道防线，也是最坚实的后盾。家庭这个最小的经济单元，也进入了“战时状态”，极限压缩开支，为他的企业自救提供最后的微薄资源。
当所有这些步骤初步完成时，一周时间过去了。刘大成感到一种精疲力竭的虚脱，但也有一丝清晰的、冰冷的希望。银行那边还在等消息，但沟通渠道打开了；三家核心供应商达成了新的交易框架，虽然代价不菲，但供应链危机暂时缓解；内部开支砍到了骨头；家庭做好了最坏准备。
“止血”的第一步，与其说是“止”，不如说是“切”——切掉非必要的现金流出，切掉不健康的交易模式，甚至切掉一部分过去的舒适和人际关系
本章未完，请点击下一页继续阅读！