。它没有带来新的现金，但成功地、以巨大的痛苦为代价，减缓了失血的速度，为后续的“输血”争取了时间和空间。刘大成更新了他的现金流预测表，在严格执行“止血”措施后，下个月的现金缺口，从未能收回任何其他应收款的极端情况测算，已经从超过11万，降低到了约5万元。虽然缺口仍在，但压力已经不同。他知道，真正的考验还在后面——如何找到“血”输进来，那将是一场更直接、更残酷的资产变现与债务谈判。但至少，他现在站在了一块稍微坚实一点的、自己亲手清理出来的出发地上。