用。赶紧把质量问题整改了，验收通过了，款子自然就下去了。我这边还有事，先挂了。”
“可是赵总，工人这边……”
“嘟…嘟…嘟…”电话已经被挂断。
刘经理放下手机，摊了摊手，一脸“你看，我也没办法”的表情：“各位，听到了吧？不是我不尽力，是甲方卡着。你们也听到了，赵总说了，整改完了，验收过了，款就下来。所以关键还是得让老姚……或者咱们想办法，先把甲方提出的问题整改了。你们堵着我，解决不了根本问题啊！”
工人们再次陷入沮丧和茫然。甲方那边态度强硬，把皮球又踢了回来——整改。可整改需要钱，需要人，现在老姚跑了，工人工资都发不出，谁去整改？这似乎成了一个死循环。
老陈抱着头蹲了下去，发出压抑的呜咽。父亲和其他工友也面露绝望。刘经理的话，听起来似乎合情合理，把责任完全推给了甲方和“整改”，而他和他背后的总包公司，倒成了夹在中间、无可奈何的“受害者”。
古民冷眼看着刘经理表演。他清楚，这仍然是推诿战术的一部分。把矛盾引向更上层的、工人们更无法触及的甲方，同时抛出“整改”这个看似合理、实则难以操作的要求，继续拖延时间。总包、分包、甲方之间可能存在着复杂的债务和利益纠纷，但无论如何，都不是拖欠底层农民工工资的理由。刘经理（以及他背后的总包公司）试图用“工程款未结”这个看似无可辩驳的理由，将自己应负的法定支付义务，巧妙地转化为一个需要多方协调、遥遥无期的“过程”，从而将压力和风险完全转嫁给最弱势的工人。
“刘经理，”古民再次开口，声音依然平静，但带着一种不容置疑的力度，“甲方的态度我们听到了。但法律规定的工资支付主体责任，是在总包单位。甲方不付款，是您和甲方之间的合同纠纷。我们工人与总包之间，是事实劳动关系。您可以向甲方追索工程款，但不能以此为由拒绝支付我们的劳动报酬。这是两码事。”
他顿了顿，看着刘经理闪烁的眼神，继续说道：“至于整改，那是工程质量和验收问题，同样属于您和甲方之间的合同范畴，不应该、也不能成为扣押我们工资的理由。如果因为整改需要
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