INT-131（署名文章抹黑冻结机制）。备注：**“叙事反制，否定开关。”**
周砚看完文章，没有生气，只问一句：“发布账号是谁？”
顾明放大页面：“账号属于‘知识库运营’团队，权限可以置顶、推送。”
“知识库运营。”周砚轻轻点头，“他们在用内容分发渠道造势。冻结开关锁住了权限，他们就用内容渠道制造‘反冻结共识’。”
梁总抬眼：“怎么处理？”
陆律摇头：“不删。删就是他们想要的证据：‘看，制度在捂嘴。’正确动作是——用制度语言回应，不针对人，针对流程，告诉大家：冻结是分级的、可复核的、双钥匙的、可审计的，误触发有纠错机制，但干预调查有硬边界。让员工看到‘不会乱冻’，也看到‘谁越界谁会被冻’。”
周砚接上：“同时解释回收期。告诉大家：现在是回收期，冻结是为了防止证据被动手脚。回收期结束后，冻结将回归常态机制，只对异常触发。”
梁总点头：“由董秘办发，别让业务线发。”
周砚立即把“冻结机制解释要点”写成一页纸，语言尽量简洁，像条款说明书：冻结分级、触发条件、复核流程、误触发纠错、审计报告公开范围、回收期时间窗、员工正常工作不受影响的边界。写完发给季副主任与苏内审，抄送纪检联络。
发送编号：OD-COM-137（冻结机制内部说明要点提交）。
十分钟后，季副主任回复：“收到。今晚由董秘办统一发布解释说明，附审计样例与纠错流程。”
周砚把手机放下，心里那股紧绷稍稍松了一丝。叙事反制是灰最擅长的武器，但叙事也能被制度反击——只要制度语言足够清晰，足够让普通人理解并相信。
可就在这时，罗主任的电话打了进来。
罗主任的声音比平时更短：“邱霆人不见了。”
梁总瞬间站起来：“什么意思？”
“他上午接到问询通知后说去洗手间，离开办公区。门禁记录显示他刷卡出楼，出楼后手机关机。我们已通知安保与警方协助寻找。”罗主任停顿一下，“更重要的是，他出楼前，在B区会议室待了五分钟。”
顾明的脸色一下子变得更差：“B区会议室又是B区会议室。”
周砚没有说话，但脑
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