过他。西装永远合身，声音永远温和，讲“合规与效率并重”，讲“组织要成熟”。这样的人很难与“监控重启、权限干预、证据掐断”这些词放在一起。
可这世界上最危险的，恰恰是看起来最成熟的人。他们不需要亲手按下重启键，他们只需要说一句：“别把事闹大，先稳住。”
阿远继续说，声音像被磨过：“开放日如果成功，你会成为‘方案证明有效’的那个人。那意味着甲方会直接认可你，梁总会把资源倾向你。有人不想看到这个倾向。他们觉得你不可控，觉得你会把组织的不干净拿出来晒。他们想让你闭嘴。”
周砚盯着阿远：“你怎么接触到周副总？”
阿远苦笑：“齐曼带我去过一次。她说周副总不想看到公司‘被人拿捏’，不想被甲方牵着走。她说开放日这事必须可控，不能让一个新人掌控解释权。她说……你太锋利，锋利的人会割伤组织。”
“锋利的人会割伤组织。”周砚重复这句话，心里一片冷。
这就是他们给“程序”戴上的罪名：你按规则做事，你就是锋利；你把链路写清楚，你就是割伤；你让人签字，你就是制造矛盾。
阿远的眼神越来越灰：“所以他们让我做两件事：一，在离线窗口制造‘解释空白’，让开放日的数据与现场叙事变得不干净；二，在你追溯时掐权限、掐证据、掐叙事，把你写成‘闹事的人’。最后由我背一个‘个人行为’，齐曼背一个‘管理失职’，公司完成止血。周副总就可以在上面说一句：组织要成熟，不要内耗。”
房间里安静得像凝固。
顾明看了陆律一眼。陆律的眼神很冷，但手很稳，她示意继续记录，不做情绪判断。
韩监察问：“周副总有没有直接给你指令？有没有通话、消息、邮件？”
阿远摇头：“不会有。都是齐曼传话。顶多……顶多有一次，周副总在会议结束后拍了拍我肩，说‘年轻人要懂大局’。我当时以为是夸我。后来才知道，那是提醒。”
周砚突然问：“你电脑包里有什么？你为什么要带走？”
阿远的眼神闪了一下：“里面有……有我和齐曼、沈峥、林启的一些聊天截图，还有一份‘行动清单’，是齐曼发我的——上面写着时间点、要做的事、怎么解释。
本章未完，请点击下一页继续阅读！