现场到访预热，建议按最小化风险继续：只做8分钟Q&A，严格按既定口径，不新增内容，直播回放关闭，避免被截取二次传播。若要暂停，请媒介组出具书面风险评估与替代方案，并承担影响责任。”
一分钟后，梁总在群里回复，只有一句：“直播照常，按周砚方案最小化风险执行。媒介组负责监测与应对，不许用‘建议’把动作按停。”
媒介主管没有再说话。
16:18，安全部负责人发来会议纪要草稿。
周砚打开，逐条对照《纪要核对清单》。前三条都还在：非授权HID、计划任务、自动化触发；交付通道稳定措施写明“立即执行”；禁止倾向性定性也保留，并改成更正式的表述：“在取证结论形成前，不得以302事件对任何个人作出不当责任推定，避免影响项目推进与用工边界判断。”
他只在纪要末尾补了一条：“动作项3新增：出现同一HID实例ID的第三台终端已纳入封存取证范围，责任人信息安全部，见附件清单。”
他把修改意见回复给高岚，并抄送梁总与法务，语气依旧客观：“已核对，建议补充动作项3。其余无异议。”
17:05，王珊发来消息：“现场接待人员安排好了，明天物料进场。你们今晚直播别翻车，口径要稳。”
周砚回：“稳。直播只讲区间、来源、证据路径，不加新口径。结束后10分钟内给你发D5预热数据与新增预约情况。”
18:42，短答疑直播准时开始。
周砚依旧站在运营身后半步的位置，手里拿着那张纸质口径卡，边缘被他压得很平，像在压住每一句可能失控的话。
弹幕里有人仍旧阴阳怪气：“你们是不是内部资料引流？为啥这么怕说细？”
主持人按口径回应：“我们不做未经核验的单点承诺，只提供可复核的证据路径。资料清单与来源已置顶，欢迎按路径核验。”
直播八分钟，干净利落，回放关闭。
结束那一刻，运营同事立刻发来汇总：新增咨询9，新增确定预约3，其中两位要求明天带家人到场。
周砚把这条数据按惯例归档、生成哈希、上传共享盘，然后发给王珊，附上脱敏新增名单与时间段分布更新。
王珊回：“很好。”
19:37，办公
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