不是要，是展示一种可能性。”
胡副行长意有所指：“像今天这位普华永道的顾问，她的工作，其实就是在帮你从财务和战略角度，梳理和呈现这种‘可能性’。她的专业报告，本身就是一种很有力量的‘语言’。你要善用这种‘语言’。”
周开飞若有所思。
胡副行长站起身：“今天就说这些。你是个聪明人，一点就透。具体怎么做，你自己把握。我只提醒一句，有些机会，有些关系，来得微妙，处理好了是助力，处理不好，也可能变成负担。凡事把握个度，循序渐进。”
胡副行长走到门口，手搭在门把上，像是忽然想起什么，又转回身。
“对了，周总，还有个小建议，纯粹是从我们银行角度看。”他语气变得比刚才更随意，像是朋友间的闲聊，“你们这类企业，特别是技术出身的老总，有个通病，太实在，只信自己手里的技术和现金流，不爱用，也不擅长用金融工具。觉得负债是压力，杠杆是风险。”
周开飞笑了笑，没否认。
他确实有这倾向，公司账上现金充裕，他对贷款的态度一直是“够用就行”，更复杂的金融手段，基本没碰过。
“这想法，对了一半。”胡副行长伸出根手指，虚点了点，“现金流是王道，没错。但金融工具不只是借钱，更是放大器，是加速器。比如，你看好的新项目，明明市场窗口就在那儿，你自己攒钱投产要一年，可能机会就错过了。但如果能设计个合适的融资方案，半年内设备到位，产能打开，市场就占住了。这里外里的时间差和市场份额，可能就是未来几年的格局之差。”
他停顿了一会，让周开飞消化这个观点，然后才接着说，语气更自然了些：“咱们市里，郑分管主要抓的就是金融这一块。他乐见的，肯定是你们这些优质企业，不仅能稳健经营，还能善用各类金融工具，把步子迈得更大、更稳，真正起到龙头带动作用。所以啊，这方面，你真可以多琢磨琢磨，有机会也多了解了解。这对你，对企业，对地方，都是多赢。”
周开飞听进去了，点点头：“胡行长您说得对，这块我们之前确实考虑得少，以后得多学习。金融工具如果用得好，是个助力。”
“就是这个道
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