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4.优先清算权：条款保留，但倍数设定在较为友好的区间，属于市场常规。
5.估值：基于修订后的条款（特别是取消对赌和增加创始人保护条款），启明提出对估值进行小幅下调，以反映投资方因放弃传统风控工具而承担的“额外风险”。下调幅度在古民团队可接受的范围内。
最终决策：基于理念契合的握手
古民将修订后的TS草案带给核心团队讨论。陈明仔细研究了新条款，长舒一口气：“他们真的让步了，而且让到了核心。里程碑替代对赌，创始人控制董事会，核心运营原则写入股东协议……这在早期项目投资里，非常罕见。秦浩和启明，是真正看懂了，也愿意赌一把。”
李薇和赵博也松了一口气，里程碑虽然也有压力，但指向的是“做事”和“验证模式”，而不是单纯的“赚钱”，这更符合实验室的价值观。
古民知道，这可能是他们能获得的最好条件。启明表现出了极大的诚意和远见，愿意用一种非传统的方式，投资一个非传统的项目。更重要的是，秦浩本人对模式的理解深度，让他觉得未来沟通成本会很低。
“他们让步，不是因为我们强势，而是因为他们经过评估，认为我们这套逻辑虽然慢，但壁垒和长期价值可能更高。他们用条款的灵活性，换取了投资一个潜在高壁垒、长生命周期项目的机会。这是一种基于深度认知的赌博。”古民总结道，“而我们也通过这次谈判，更清晰地定义了自己，并找到了一个至少在理念上能同频的伙伴。”
经过最后一些细节的法律措辞磋商，双方正式签署了投资意向书。接下来将进入紧张的尽职调查、法律文件起草和最终投资协议签署阶段。
消息在实验室内部小范围公布。没有欢呼雀跃，更多是一种沉甸甸的确定感和即将到来的压力。他们知道，这笔钱不是“胜利的果实”，而是“实验的燃料”和“责任的枷锁”。他们用理念和坚持，换来了资本的耐心和一次更大幅度的试错机会。接下来，他们必须用行动，去证明那条“信任驱动、纵深挖掘”的道路，不仅走得通，而且能走得远。
秦浩在签署TS后，给古民发了一条简短的信息：“期待同行。别忘了你们自己设定的里程碑。
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