大家的后腿，那也别怪我老陈按规矩来。”
“都听明白了没有？”
“明白了！”会议室里响起参差不齐但足够响亮的回答。不少人脸上还带着思索和震撼，但眼神里，多了些不一样的东西。那是对墙上那幅似乎蕴藏着无穷奥秘的热力图的重新审视，也是对“猜”与“算”这两个字背后，所代表的截然不同做事方式的初步领悟。
老陈的这次训话，没有慷慨激昂的口号，只有冷静甚至有些冷酷的剖析和要求。他将数据驱动从高高在上的“战略”，拆解成每个岗位、每个动作可以遵循的“战术”。他用最直白的语言告诉所有人：时代变了，玩法变了。经验依然宝贵，但必须经过数据的检验和校准。感觉依然有用，但不能替代理性的计算。在这幅由无数真实交易编织而成的热力图面前，个人的、模糊的“猜”，必须让位于集体的、精确的“算”。
散会后，不少人没有立刻离开，而是再次走到那幅巨图前，仰头看着，手指在虚空中比划，低声讨论着自己负责的那片区域，那条路线。那幅图，不再仅仅是墙上的装饰，它成了一面镜子，映照出每个人工作的成效与不足；也成了一幅蓝图，预示着一种全新的、更精细也更苛刻的工作方式的开始。老陈的训话，如同一次强力的格式转换，试图将整个团队的思维和行为模式，从“模拟时代”切换到“数字时代”。而切换的阵痛与成效，将在接下来的每一天，体现在每一张订单、每一次补货、每一条配送路线上。