造能力”的状态。
第三步：模型与现实偏差分析（关键发现）。
1.销量超预期：最初ROI分析中，日售80-120份是预估区间。实际日均117.3份，稳定在区间上沿。关键驱动力：
??选址精准：社区出口的稳定人流和缺乏直接竞争，是基本盘。
??口味与稳定性：王姨的“家常”口味和稳定出品，迅速积累了回头客。备注中多次出现“老顾客”、“带人来买”。
??出摊时间与韧性：王姨坚持每天5:30出摊，7:30前为第一波高峰（上班上学），覆盖了最关键时段。即使因天气缺勤，次日老顾客仍有回流。
2.成本控制优于预期：王姨在原材料采购上展现了惊人的精细和韧性，通过批量采购、利用早市尾市等方式，压低了成本。
3.非量化挑战与韧性：
??城管风险：记录中出现3次“城管提醒/驱赶”，但未发生罚款或没收。王姨的策略是“态度好、立即收、换个不远的地方或等会儿再摆”。这是一种底层生存智慧。
??体力与健康：记录中提到“腰有点酸”、“手烫了个泡”。这是模型未充分量化的“健康损耗成本”。王姨通过贴膏药、戴手套等方式应对，但长期看是隐患。
??心理压力：初期“怕没人买”、“怕被城管抓”的焦虑，随着经营稳定逐渐缓解，但“怕下雨”的担忧持续存在。
4.未发生的“黑天鹅”：模型考虑的设备被没收、严重健康问题、激烈价格竞争等极端情况，在首三月未发生。但风险依然存在。
第四步：项目综合评估与多维影响。
1.对王姨家庭：成功。财务上实现现金流逆转，心理上获得巨大成就感和安全感。家庭关系因共同目标（老伴协助备料）更紧密。王姨本人从“焦虑的待岗女工”转变为“有生意的摊主”，自我认知和社区角色发生变化。
2.对借款决策（古民）：成功。1500元借款按时全额回收，年化回报率0%，但实现了所有预设目标：支持行动者、验证模型、获取数据、修复声誉（在行动圈内）。这是一次成功的、高社会回报的“影响力投资”。
3.对ROI模型验证：基本有效，但需修正参数。模型成功识别了关键变量（选址、口味、成
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