会的时间，并不是很长。
故而，并不是所有公司都知道她，乃至知道秘书会甚至是安插了秘书会。
只有对陈澈来说极其重要的公司，才在最近一段时间陆陆续续在组织架构里加入了秘书会这么一个组织。
陈澈所有企业里，安插秘书会最成功的案例就是得物了，趁着调整组织架构，便轻而易举的塞了进去。
恰逢得物内部不稳，双方都在争取陈澈的支持，故而没有一点反抗之心。
但在其他公司就不一定咯。
比如说新喜咖啡、乐旗、环客这些陈澈一开始就全力支持的公司，表面上平稳的推进，但中间还是有一定阻力。
这部分阻力，一是秘书会像一把剑，没有人愿意在这种监视氛围中工作。
这第二则是秘书会的一些职权和一定部门有冲突，每个公司管理层的手段态度不一样，遇到的阻力就不一样。
轮到旗鸿资本这种公司，目前秘书会更是只有形，而没有实，相当于只是有这么一个部门，但压根没多少作用。
而像永恒传媒这种还没听过秘书会的，也占据了其中一部分。
不过因为欧阳婧还是陈澈的私人秘书，所以傅柏远等人或多或少都知道这么一个秘书，乃至这么一个部门。
陈澈这次来永恒传媒，实际上就是调整战略方向的同时，提高组织架构，借此机会把秘书会塞进公司里面。
这也是陈澈每到一个公司，就专门介绍欧阳婧、并强调对方的原因。
因为如果没有他当面表示态度，欧阳婧的工作会存在更多困难。
管理企业不是过家家，别看陈澈在战略上强势的很，但为了不必要的麻烦，还是要尽量安抚这些管理层的。
做生意就是这样，有些地方试错成本很高，陈澈不怕得罪任何管理层，但如果公司因为一些内耗停止前进，那在四面皆敌的市场竞争中，就是不进则退。
就像快手本身发展没有停止，但稍微出现问题，就给了抖音反超的机会。
包括很多很多公司，本身发展可能没有问题，只是内部有些动荡，就被其他竞争对手以及市场给淘汰了。
所以在安插秘书会这件事上，陈澈主张稳步推进的同时，主动寻找机会，一针见血般快速落实秘书
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