播链路核查进行中，后续以正式声明为准。”
语气比平时更硬，像被迫戴上了某种约束。
周砚看了一眼，没有评论。他知道，这种约束不一定能持续太久——人被逼到角落时，要么反击，要么逃逸。媒介主管此刻更像在争取时间。
11:08，一个陌生的企业微信好友申请弹出来，昵称只有一个字母“W”，头像是空白，备注写着：我知道你在查什么，别把事情做绝。
周砚没有点通过，也没有拒绝。
他截了图，归档到“威胁与干扰记录”，备注：企业微信申请，含备注文本。然后把申请放在那里，像把一个尚未拆开的炸弹放进透明盒子——不触碰，但保留证据。
11:36，安全部负责人发来消息：“资产系统导出清单里，除了302与媒介主管电脑，还有第三台终端出现过同一HID实例ID。”
周砚盯着那行字，心里瞬间沉了一下：“第三台是谁的？”
安全部负责人回：“阿远助理王XX的台式机。”
周砚的指尖停在键盘上。
门禁记录里18:46进入、18:49离开的就是王XX；HID设备实例ID同时出现在媒介主管电脑与王XX台式机上；再叠加302的HID连接记录——这不再是“一个人的问题”，而是“一个链条”。
媒介主管可能提供工具，王XX可能负责布置，302只是现场，最终触发的是周砚账号。
这是一次明确的分工。
视野边缘，蓝色面板冷冷亮起：
【链条显形：工具→携带→布置→触发→归责】
【应对重点：不抢先定性，推动内控按流程封存第三台终端，形成完整证据闭环】
周砚没有在任何群里说这条信息。他只回安全部负责人：“按动作项升级：第三台终端也纳入封存取证范围，列入清单，交监察内控。别口头传播。”
安全部负责人回：“已同步内控。”
12:10，午休时间。
周砚没有吃饭，把上午会议纪要的关键点按“事实-动作项-责任人-截止时间”格式提前做成一份《纪要核对清单》。这份清单不是要替内控写纪要，而是为了在纪要发来时快速比对，确保没有偷换。
他最关注三处：一是“非授权外接HID设备与计划任务创建”的事实表述是否被弱化成
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