链推进到无法回避的程度。
他回：“请发实例ID与对应日志截图，我只写‘非授权外接HID设备’，不做性质推断。”
他不给自己挖坑，但也不放过证据。
16:58，安全部发来一份截图与一串长长的设备实例ID。
周砚把实例ID输入资产管理系统的检索框，按回车。
结果弹出：该设备实例ID曾在两台电脑上出现过——一台是302公用电脑，另一台是……市场部媒介主管的笔记本。
媒介主管。
周砚没有立刻把这条结果丢出去，他盯着屏幕足足五秒，脑子里把近几天的“舆情攻击+假截图+媒体号带节奏”这条线与“媒介主管”的角色瞬间串了起来。
这不是巧合的概率已经接近零。
但他仍然不下结论。他按规范截图，记录检索时间、系统页面、设备实例ID、匹配结果，然后把截图归档进“302追溯/设备追溯”目录，留言区写清楚“资产管理系统检索结果截图，待安全部复核”。
他还做了一个动作：把媒介主管上午在群里说“法务要暂停社群资料发放”的那条消息截图，存入“舆情应对/内部协作记录”。他要把“动作”与“证据”并排放在同一条线上，让任何人想说“巧合”都站不住脚。
17:24，周砚起身去法务会议室。
走廊里很安静，安静得能听见自己的鞋底与地面摩擦的细响。他拎着文件袋，封条仍然没拆。对方想让他在口头对话里失控，他就用封条告诉对方：我只认文档，且文档可审计。
法务会议室里坐着三个人：法务专员、HR主管、还有媒介主管。
周砚在门口停了一瞬，心里反而更冷静——媒介主管在这里，就意味着这场所谓的“投诉核查”不是单纯的合规流程，而是一个合围：用“舆情线”压他，用“个人信息线”套他，用“会议问询”拖他。
法务专员开门见山：“我们收到外部投诉线索，说你们项目用内部资料引流，且在社群收集客户信息存在违规。你解释一下。”
周砚没有解释，他先问：“请提供投诉线索原文，包括渠道、时间、内容截图。没有原文无法核对，不适合直接进入问询。”
HR主管皱眉：“这是内部核查，不需要你掌握所有细节。”
“需要。”周砚语
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