了红线，薪酬结构加了锁链，国企管理人基本年薪不得超过职工平均工资12倍，绩效年薪不得超过基本年薪的3倍，总薪酬基本锁死在80万以内了。
所以今年也是国企高管跳槽私企的转折年。
毕亚雄也是第一次跳槽，心里没这么多弯弯绕，闻言苦笑道：“18万多吧，这个规定没出来之前，公司福利待遇加总起来要高一些，有二十几万。”
“嗯我知道毕总是有职业追求的人，我们股安建设也是从水利起步，规模还比较小，做的事情没有长江水电这么大，但在未来规划上，具备不弱于它的意义。”
陈学兵邀请毕亚雄进了包房，给了他一份刚打印出来的热乎资料。
内容上跟昨天于春尹谈话的差不多，不同的是在发展资金上给了一些标注。
毕亚雄打开一看。
初是看到“数字化科技基建方向”，还有旗下奇点和展讯公司的技术发展，微微点头。
而后看到数十亿的项目资金，小心翼翼地瞧了陈学兵一眼，抿了抿嘴。
再看到上百亿的总资金规模，而且标注“2007”，眼神都有些震惊了。
他想再往后翻时，发现没了。
“陈总.你这具体规划，就做一年？”
陈学兵笑着点头：“两年太长，一年刚好，只争朝夕。”
“一年.要花上百亿投资？”
“对。”
“钱从哪来？”
“我说上百亿，就是上百亿。”陈学兵手指轻点桌面，“一年的光景而已，如果毕总来，很快会见到的。”
毕亚雄不住咋舌，想起埃摩森蒋总对他的介绍：中国投资界的领军人物。
他以为这个“军”是正规军，几亿十几亿不得了了，结果这是八十万禁军？
葛洲坝两期工程下来七十几亿，折算到如今.也才两三百亿吧，那可是长江综合性工程！
这位私企老总，一年要投上百亿？
他再翻了翻，说道：“我看项目不多，剩下的钱，准备投哪？”
“看明年具体招标的情况。”陈学兵干脆道：“明年之内要把队伍扩充起来，大的投资项目在后年和大后年。”
金融危机之后房地产迎来低谷和转机，投什么他大概是想好了的，而如今全国各地地价忽高忽低，未形成统一走势，虽然都是赚，但赚多赚少有很大
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