的电报：“近期或携狗剩、驴蛋、马三等骨干，盼拨冗一晤，请教发展大计。”
“学习”是幌子，“请教发展大计”才是重点。
以吕朝阳的性格和当前“大y进”浪潮下各行各业“大干快上”、干部提拔如火如荼的形势，所谓“发展大计”，十有八九是来讨论厂里那几位得力干将——狗剩、驴蛋、马三。
—乃至更多他当年一手带起来的、如今已成长为各车间顶梁柱的老伙计们的晋升问题。
不知不觉间，狗剩已经是屠宰车间一把刀，分解牲畜的手法快、准、净，是厂里当之无愧的技术尖子，带出的徒弟能站满半个车间。
驴蛋当上了动力维修班的头儿，闭着眼睛能听出锅炉哪个阀门有细微漏气，厂里那些老掉牙的机器设备，在他手里总能“延年益寿”。
马三则是跟老刘学了好多，，对温度、湿度的控制有种近乎本能的敏感，后来被王建国调到新组建的罐头车间负责关键的后段杀菌和封装，硬是把合格率提到了行业前列。
还有不少其他人，像负责检疫的老韩，管着下水处理的老赵……
都是跟着他从建厂初期一步步摸爬滚打出来的，是厂里真正懂技术、能顶事的骨干。
按常理，这些人早该提拔了。