元，昨天已经到了3.2元，整体平均成本突破3.15元。
现在市场上的浮动筹码基本被我们扫空了，剩下的都是些从2元以下就持仓的老散户，他们抱着‘不到5元不卖’的念头，天天在交易大厅蹲守，根本没人愿意出手。”
何雨柱接过报表，指尖划过那些用红笔圈出的成本数字，每一个数字都像一根细针，扎得他心里发紧。
他心里清楚，按照当前的股价走势，要想继续增持到60%以上——也就是还需要1.5万股，彻底杜绝被其他资本趁机狙击的可能，每股成本至少要突破3.5元，这意味着还要多支付近5万银元，相当于公司半个月的收音机销售额，难度已经呈几何倍数增加。
不仅如此，何雨柱靠在交易所大厅冰凉的大理石柱上，指尖无意识地敲击着柱面，脑海里像过电影般回顾整个收购过程，每一笔支出都清晰得如同刻在帐本上：从市场零散收购的18%股份，堪称一场“持久战”——为了避开监管层的注意，他不得不拆分给三家券商操作，光是支付给操盘手的佣金就花了1.2万银元，更别提这一个月里股价像坐过山车般波动，最低探到2.3元，最高冲到2.9元，最终平均成本定格在2.9元，比最初的预期高出0.4元，多花的3.6万银元足够支付工厂百名工人一个月的工资；而从怡和、太古、汇丰三大股东手里收购的21%股份，更是一场“拉锯战”——对方显然摸清了他借壳上市的迫切需求，谈判桌上轮番抬价，从最初的3元硬是涨到3.6元，比当时2.9元的市场价高出整整24%，这21%股份对应10.5万股，光这一笔就多支付了6.3万银元，相当于浪费了一次东南亚展会的参展费用。
再加上和记4%股份的7.6万银元（2万股×3.8元）、会德丰10%股份的20万银元（5万股×4元），总持股达到53%对应的26.5万股，总耗资已突破84.8万银元（26.5万股×3.2元均价），而公司上半年的净利润也才88万银元，这意味着收购几乎掏空了账户里的流动资金，连下季度原材料采购的预算都得重新调配。
他站在交易所大厅的角落，看着电子屏上不断跳
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