干的，被干裂的泥土吸收的，假设要灌满一块田的用水量是一百担，四块田就是四百担。
当四块田连成一块，水只需流经一条沟渠，损耗降低，灌满水只需三百担。
大资本的合并，需要一段时间的内部调整期，就是把损耗的一百担水给找回来，等这件事情办完，爪牙就会伸向佣人，即商人。
商人面对被蚕食的饭量，只能主动或被动充当大资本的白手套，去踢狗的屁股，让狗去掐鸡鸭鹅的脖子，不仅让它们以后少吃点，也许还会让它们吐回部分已经吃到肚子里的。
我所说的整个过程，可以分成四个阶段，野蛮增长阶段、有序增长阶段、增长停滞及倒退阶段以及无序收割阶段。
我们现在正处于野蛮增长阶段，度过禁运这道坎，香港就会迎来工业大发展，进入经商的黄金时期，做生意发家的概率极高。
你可以做生意，楼下的果栏昌、刘叶淑婉也能做生意，而且做得都还不错，年前刘叶淑婉还了我三千元，这才多长时间，她就缓过劲来了。
这个阶段做点小生意，只要胆子大肯吃苦，再加上一点运气，三个人里可以成功一个。
成功的人，自然想着做更大的生意，比如说做房地产。
房地产的进入门槛不太高，拿出几万元，拉一个工程队盖一栋唐楼，可以从中赚点差价。盖上几栋，本钱增加，就可以考虑一次性盖几栋，赚钱的速度更快。
对小地产商来说，他的地产生意仅止于此，盖几栋唐楼可以，盖商场不行。
一是拿不出盖商场的预算，二是盖起来也没有能力运营。”
苏丽珍插话道：“这个时候就需要找更有实力的地产商合作？”
“是的。”冼耀文颔了颔首，“友谊商场的构思刚一出来，我就开始四处出击，打通一道道关卡。因为有米歇尔，第一笔启动资金有汇丰扶持，但贷款不足以支撑商场建设，于是就搞了招商会。
在搞招商会之前，我去拜访了几家百货公司的经理，告诉他们友谊商场的定位不是百货公司，不会成为他们的竞争对手。
这样做，排除了潜在的威胁之一，貌似我很精明，但我能去拜访的基础是‘冼耀文加米歇尔’，如果没有这个基础，人家未必搭理我。
换了别人，比如是庄
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