的经费和政策支持。
中心的首要攻关任务，就是消化吸收那批引进技术，实现数控系统关键芯片和软件的国产化替代。
王皓文被正式调入中心，担任核心课题组副组长（组长由郑教授兼任）。
王建军给中心的指示只有一句：“不要怕失败，要怕跟不上时代。”
第三，战略卡位。
他敏锐抓住国家“军转民”和“军民结合”的政策风向。
以市经委名义，主动与总后、国防科工委对接，提出将四九城作为“国防高技术向民用转移、民用先进技术支撑国防建设”的双向融合试验区。
他手里最大的牌，就是红星联合体已经成功保障军方订单、并具备一定研发能力的实例。
这一提议，得到了军方的高度兴趣和市委的全力支持。
一个由市经委、科委和军方代表共同组成的“军民融合协调小组”开始筹备，王建军是地方牵头人。
这三步棋，步步为营，将他个人的影响力从一家工厂，扩散到全市工业体系、科技前沿和军民融合的国家战略层面。
位置变了，舞台大了，他撬动资源、布局未来的能力呈指数级增长。
二月，春节刚过，总后第三期订单和一份全新的《长期协作框架意向书》同时送达。
订单金额高达八百万元，而意向书则提出，希望以红星联合体为核心。
联合四九城地区相关院所和企业，共同组建一个“特种精密传动技术与材料应用联合研发生产基地”。
军方承诺长期订单和技术支持，并要求地方在土地、资金、政策上予以配套。
这是一个从天而降的巨大机遇，也是一个严峻挑战。
它意味着王建军推动的“军民融合”设想，落地了第一个重量级项目。
成功，则四九城将在国家高端装备制造领域占据一席之地；
失败，则前期所有努力和信誉可能受损。
王建军没有丝毫犹豫，亲自挂帅项目推进小组组长，调动全市资源。
选址、规划、配套政策、联合单位遴选……他事必躬亲，却又善于放权，将具体工作交给得力的副手和专业团队。
他的办公室，成了项目指挥部，每晚灯火通明。
就在他全力推动基地项目时，红星研究所（现研发中心）传来重大突破：
在仿制
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