个亿，我收了这么多钱，一旦轮岗，去一个清闲科室，就什么油水都没有了。
而且，轮岗的时候，新来的科长如果翻旧账，我那些事就藏不住。
所以我一听就急了，当天晚上就送给他十万。”
“后来局里轮岗了吗？”
“确实搞了一轮中层干部轮岗，但工程管理科没动。
蒋金鹏在党组会上说，工程管理科任务重、专业性强，科长要保持稳定。”
“所以，在市交通局，如果提拔，要花钱；提拔后保住好的位置，或者想换好的位置，也要花钱？”
“是的。我每年给董耀祖送钱，董耀祖转给蒋金鹏。
至于董耀祖是全部转给蒋金鹏，还是私自截留一部分，我不知道。
蒋金鹏满意了，我的位置就保住了，位置在，油水就在。
油水在，我就能继续送。这是一个循环。”
叶行舟继续讯问：“你刚才说，通过董耀祖，给蒋金鹏送钱。你有没有直接给蒋金鹏送过？”
“前几年，都是通过董耀祖。但最近两年，我直接送过。为我进了蒋金鹏的小圈子。”
“蒋金鹏的小圈子？”
“叶主任，在交通局，光干活不行，光送钱也不行。
你得让领导把你当自己人。自己人和外人，区别很大。
外人送钱，领导不敢收。自己人送钱，领导放心收。
哪怕不送钱，领导也会为我们着想。因为是自己人。
有一次，在一个小圈子聚会时，蒋金鹏说了这样一段话，我记忆深刻。
他说，在单位里，领导需要三种人。
第一种，是干活的人。
这种人，单位离不开他，但领导不一定看得见他。
因为他只会埋头拉车，不会抬头看路。
第二种，是会来事的人。这种人，能替领导分忧，能帮领导处理一些不便出面的事。
领导需要这种人，但不会把最重要的事交给他。
第三种，是自己人。这种人，领导走到哪带到哪，好事想着他，难事护着他。
蒋金鹏说，你们在座的，都是我信得过的人。”
“你一共送给蒋金鹏多少钱？”
“前前后后一百万左右。其实，叶主任，能
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