的方案很直接，就是基于商业逻辑：我替你还债，给你的人发工资，你把厂子给我。他觉得这样能盘活，就提了……”
他没说完，但在场的人都懂。后面的种种，包括市里对风险的谨慎，包括审批的层层关卡，包括国资监管的条条框框，可能都超出了那个年轻老板最初的预料。
“所以说，”刘分管总结道，“不是其他企业看不到机会，是它们太清楚里面的坑。只有开飞金属，因为‘不知情’，或者说‘知之不全’，才冒冒失失提出了方案。等它后来知道水有多深，自己掂量了一下，也就缩回去了。是这样吗？”
付副主任张了张嘴，想为周开飞辩解两句，比如后来并购永鑫也展现了其整合能力，但话到嘴边，又觉得在当前的语境下有些无力，最终只是点了点头：“大体上……是这样。”
“那现在呢？”刘分管问，“现在开飞金属并购了永鑫，效益大家都看到了，利润惊人，现金流充沛。他们现在‘知情’了，也更‘成熟’了。如果，现在再去问他们，对长丰还有没有兴趣？”
这个问题让在场几个银行的人眼神动了一下。尤其是农商行的胡副行长，他可是对开飞金属的账户流水有一定了解。
付副主任回答得很谨慎：“刘分管，这个我们私下也……侧面了解过。开飞金属目前的重心，完全放在消化永鑫和自身产能扩张上。而且，因为之前的事……他们对于涉及国资、人员包袱重的项目，态度非常……谨慎。近期内，恐怕很难再有想法。”
“也就是说，唯一一个有可能、也有能力接盘的企业，因为被之前的‘复杂’吓退过一次，现在宁可自己慢慢发展，也不愿意再碰这个烫手山芋了。”刘分管说完，靠向椅背。
过了一会儿，刘分管坐直身体，看向农商行的胡副行长：“胡行长，你们银行角度看，以开飞金属现在的盈利能力和资产质量，如果它当初真的接手了长丰，那笔几个亿的贷款，违约风险大不大？”
胡副行长立刻坐正，语气肯定：“刘分管，从我们专业的风险评估角度看，如果当时重组成功，贷款主体变更为开飞金属，以他们目前的盈利水平，即使覆盖长丰的人员和利息支出后，违约风险也极低。那笔贷款如
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