工人干活也没什么劲头，反正干多干少，厂子就那样。要不是还有些老客户和以前留下的老底子撑着，早该出问题了。”
唐晓雨把侧面了解到的情况——管理涣散、采购僵化、设备老化、人心离散——连同自己的判断，向周开飞汇报了一遍。
“……所以，这不比重建一个新厂，更像是要接管一个从里到外都需要动大手术的病人。”她说完，轻轻吸了口气，“说实话，周总，如果真接过来……怎么管，我心里一下子没底。四百多人，一堆老问题，光想想怎么理顺，头就大了。”
这是她的真实反应。
管现在这一百多人的新厂，她已经在拼命学习和适应。突然塞给她一个规模更大、问题成堆的老厂，她感到的不是机会，首先是沉甸甸的压力和不确定。
周开飞听着，对她说“没底”并不意外。他没去追问具体的管理难题，而是换了个方向。
“如果让你来管，你觉得没把握，那换种思路。”周开飞看着她，问得直接，“外聘。找个有经验、管过这种老厂改造的职业经理人，或者厂长。你觉得，能找到合适的人吗？”
唐晓雨愣了一下，顺着这个思路想下去，这确实是个办法。
“能找到。”她想了想，点点头，“这种在行业里干了很多年，有国企或大厂管理背景，熟悉老厂子人情世故，也懂点技术的人，市场上肯定有。只要我们肯出价，也给出明确的授权和目标，应该能吸引到人。”
“嗯。”周开飞应了一声，接着问了下个问题，“人找到了，把他放到位。你有把握管得住他吗？让他按我们的想法，而不是他过去的老习惯来改造永鑫，同时还得防止他搞出新的山头或者别的麻烦。”
这个问题比前一个更尖锐。
唐晓雨沉默了更长时间。
这不是能力问题，而是权威和制衡的问题。
一个空降的、经验可能比她丰富得多的老江湖，她一个年轻的女总经理，能驾驭得住吗？
“光靠我一个人，肯定难。”她最终坦诚地说，但话里并没有退缩，“但如果公司层面授权清晰，目标明确，财务和关键人事权抓在我们手里，应该还是管得住的。”
她抬起头，看向周开飞：“这比我自己硬着头皮上，成功的可能性更大
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