火箭军作战指挥所、海军陆基航空兵指挥所、两栖合成旅前沿指挥所，全部作为下级联合指挥节点接入，任何跨军种火力申请、态势回传、指挥指令，不得绕过联合指挥信息系统主链路。
第二项协调是火力运用顺序与节奏控制权，会议明确提出一个核心作战思想，火力节奏裁决权，统一归军事演训联合指挥部。
火箭军某基地参谋长提出，远程精确打击任务通常存在极高时效性，希望明确授权边界。
军区联合参谋部给出的原则是火箭军拥有打击方案生成权与发射执行权、联合指挥部掌握打击时序、优先级与体系协同裁决权，任何一次远程打击，必须在联合体系内完成。
第三项协调是战略支援部队的定位，“联合登陆-2016A”是战略支援部队第一次参加军事演训，规模又大，所以任务很重。
会议定调战略支援部队不作为指挥层级，而作为全体系信息、电子、空间支援的枢纽层，负责跨军种数据桥接、协议转换、链路保障、电磁态势塑造。
第四项协调。
第五项协调。
……
尽管是旁听，李战在会议中也受益匪浅，倒不是学习到了某一条具体战术，而是对“联合”这两个字在指挥的理解，被硬生生地往前推了一大步，而且是从兵种到军种的联合作战。
上午的会议结束，李战用了一句话来总结，大兵团作战，军纪要严。