话响了三声后接通了。对方的声音带着一点意外，像是没想到这个时间点会接到他的电话："祁书记？您好。怎么亲自打电话过来了？"语气里那种"意外"的成分，更像是已经猜到这通电话的来意。
祁阳说："王主任，经济带三个项目在审批系统里卡了两周多了，业务处室说是在做技术论证补充。我想了解一下是不是资料准备上有什么疏漏，如果有问题的话我让他们这边尽快补。"
他的话没有提"拖延"这两个字，用的是"了解情况"的框架。
在层级关系中，副部级的省委常委打电话给省发改委的分管副主任，本身就是一种立场表达——如果对方重视这件事，会在短期内给出明确反馈。
王副主任在电话那头顿了一下："祁书记，我这边先了解一下。您给我半天时间，我让人查一下具体是什么环节卡住了，然后给您回电话。"
"好，麻烦王主任了。"祁阳说完挂了电话，没有追问，也没有催。
当天傍晚五点半左右，那位王副主任的电话回了过来。
这次语气比下午更清楚了一些："祁书记，我问了业务处室。他们说三个项目在技术层面确实有一些需要协调的地方——涉及西城和光州两边的用地指标对接、跨市环评的范围界定等问题。”
“不是故意拖着，是下面的人对跨市项目的审批尺度把握不准，不敢轻易过。我这边已经让他们加快处理了，预计下周能出第一批意见。如果祁书记那边有急的，我让人把材料送一份到我办公室，我先看。"
"下周能出意见就可以。按正常流程走。"祁阳说，"王主任费心了。"
"祁书记客气。经济带的事是省里大事，我们发改委肯定会配合好。"
电话挂断后，祁阳在办公桌前坐了几分钟。
王副主任在电话里说了"尺度把握不准，不敢轻易过"——这意味着业务处室确实收到了某种暗示，但王副主任本人可能并不清楚具体来自哪里，也可能是他不想让
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