“各位老师好，我是江城一院急诊科贺知舟，今天分享的主题是急诊创伤场景下的黄金决策思维。”
他的声音不高不低，语速偏慢，和台下想象中那个在全国大赛上碾压全场的天才形象有不小的出入。
但当他切到第二页开始讲第一个案例的时候，台下前排几位教授的坐姿同时变了。
“创伤患者进入急诊的前十五分钟里，循证医学能提供的信息量远低于决策所需的最低阈值。”
幻灯片上弹出一张生存曲线图，横轴是时间，纵轴是决策正确率。
“你翻完指南目录的时间，够患者从失代偿滑到不可逆两个来回。”
台下有几个年轻医生笑了一声，这种表述方式太贺知舟了。
“所以我今天讲的不是该怎么查文献，而是文献查不到的时候该怎么办。”
他一口气讲了四十分钟，中间穿插了六个真实案例，从化工厂爆炸的多发性创伤分诊到高速连环车祸的极限决策链，每一个案例都精确到了具体的生理参数和时间节点。
没有一句话是废话，没有一张幻灯片是凑数。
台下的八百人从第十分钟开始就忘了看手机了，连最后排那几个原本在偷偷写论文的研究生都把电脑盖上了。
王涛在值班室里看得嘴都合不拢，直播弹幕刷得飞快。
有人发：这就是急诊一哥的实力吗，颅内高潮了。
有人发：建议全国推广，循证到直觉这个概念太牛了。
有人发：我导师让我截屏记笔记，全程记到手酸。
贺知舟讲到最后一页幻灯片的时候拧开保温杯喝了一口水，屏幕上是一张空白页，中间只有一行字。
急诊医生的终极武器不是设备，是判断力。
“以上就是我今天分享的内容，谢谢各位。”
掌声响起来的时候贺知舟已经把保温杯拧好了，他站在台上等着掌声停下来，但那个声音持续了将近两分钟。
主持人走上来的时候脸上带着一种压不住的兴奋，凑到麦克风前开口。
“感谢贺医生精彩的报告，现在进入提问环节。”
话音落下，前排一只手举起来了，是省人民医院的一位副主任。
“贺医生，您的案例里多次提到跨学科决策，我想请教，您是如何在急诊科这个平台上做到覆盖这么多学科的？”
本章未完，请点击下一页继续阅读！