牟其忠不是很懂陆阳所说的标准是什么。
该怎么落实！
但好在他没有多问，陆阳也没有给他多解释。
因为若是要强加解释的话，陆阳自己也解释不清楚，只知道该怎么去做……
“”首先，核心是通过“技术+品牌+可持续”这个三角模型建立差异化优势，同时通过参与行业生态构建提升话语权，获得全行业认可并成为大趋势。”
“行业标准是“入场券”，而流行大趋势=技术痛点解决×情绪价值创造×社交传播裂变，咱们既要扎根本土合规性，如GB标准，又要对标国际ESG趋势，如减塑、碳中和，同时通过“产品+内容+渠道”三位一体引爆消费端……”
“最终，实现成为像红牛、百事可乐，可口可乐这样的行业标杆，本质是持续定义品类的能力……老板，我说完了。”
许思琪在陆阳面前合上她手上的文件夹。
刚刚这些都是老板前几日给她布置的作业，她回去以后查资料，又问了很多师兄师姐，熬了两个通宵，脸上痘痘都熬多出了好几颗，所做的一份“关于如何才能成为饮料行业巨头，并参与制定行业标准”的计划表。
然而……
她得到的回应，却是陆阳躺在老板椅上，连眼皮子都没有抬一下，“说人话。”
“嘶——”
许思琪把拳头拽紧，深吸了一口气。
“好的，老板。”
“我觉得，咱们首先要做的是改变现在天府可乐他们内部一盘散沙的局面，统一管理，统一生产，统一口感，其中重点是一定要统一口感……”
“绝对不能再像以前一样，108家联营厂，每一家联营厂生产出来的产品都具有一定的差异性……”
“这会将导致消费者，对咱们产品的认知无法达到统一。”
“按老板您的指示，我们已经从全国各地拉回了745种以上天府可乐不同生产地址，不同生产批次，生产出来的口感上具有较大差异性的可乐……”
“现在它们都在外面，老板要不要亲自尝一下？”
这下陆阳感兴趣了，从老板椅上腾的一下站起来。
绕过办公桌，走到紧张的看着他起身，盯着他走过
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