，一份工作带来的情绪价值，往往比薪水本身更重要。他们渴望被认同，渴望归属感，渴望在一个有趣的集体里，做着自己认为有意义的事情。
就像那些上有老下有小，背负着沉重生活压力的中年人，干起活来可以不顾一切地拼命。而这些还没有被生活真正捶打过的年轻人，他们工作的动力，更多是源于热爱与激情，而不是对生存的恐惧。
王浩未必懂得这些复杂的人性理论。
但他家开了几十年的餐厅，从小迎来送往，看惯了形形色色的人。他可能说不出什么大道理，但他天生就有一种和人打成一片的亲和力，知道怎么让大家伙儿都舒坦。
他组织的聚餐，从不搞什么功利性的“团建”，没有尴尬的破冰游戏，也没有领导画饼式的训话。就是找个地方，撸串，喝酒，打游戏，吹牛。用最简单直接的方式，把一群原本陌生的人，拧成了一股绳。
这恰恰是王浩最大的优点。他给予的情绪价值，真诚，而不做作。
所以，PU的线上社区，才会拥有那种近乎变态的用户黏性和社群氛围。那些核心用户，与其说是玩家，不如说是PU最忠实的信徒和拥护者。这一点，在蔚蓝资本A轮融资的尽职调查报告里，被着重标红，占据了不小的估值比重。
否则，光凭一个潮玩概念，那些精明的老狐狸，怎么可能放心把上亿的资金，交给一个除了霍亚薇，核心管理层平均年龄不到二十岁的学生团队？
用一位投资人的话说，他这辈子见过离谱的公司，但没见过像PU这么离谱的。一群半大的孩子，在一个甩手掌柜的带领下，几个月就干出了一家月利润近千万的准独角兽企业。
这事儿本身，就比他们做的潮玩还要魔幻。
无论外界如何评说，PU的第一次年会，终于在万众期待中，拉开了帷幕。
十二月十七日，傍晚。
江城希尔顿酒店，三楼的宴会厅被霍学姐豪气地整个包了下来。巨大的水晶吊灯将整个大厅照得亮如白昼，铺着洁白桌布的圆桌错落有致地摆放着，每一张桌上都放着精致的香槟塔和新鲜的花束。大厅尽头，是一个临时搭建的舞台，背后的巨幅LED屏幕上，“
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