并新建校舍，一次性基建投入对一般人来说会是一笔巨额开销。
当然，若是收购小型旧庄园再改造加建，也能够压缩一部分成本，但旧建筑的结构改造、通风取暖、给排水修缮依旧耗资巨大。
建筑商的信件提醒她，千人寄宿学校，光建筑改造与首批家具、床铺、课桌椅、图书、实验仪器的一次性投入，保守估计就要三千至五千英镑。
而办学开销之中占比最重的，除了基建，就是人员年度薪俸与全体学生食宿消耗。
千人寄宿，绝非少数几名教师就可以维持。
根据她的设想，薪资与寄宿学校人员配置大概如下：
女校长1名，基础年薪180英镑；
学科主管教师至少6名，每人基础年薪90英镑；
各科普通教师二十余名，基础年薪60英镑；
特聘教师也应列入计划，基础年薪100英镑，大概数名。
除此之外还必须配置校医、护士长、宿舍女舍监、食堂厨师团队、洗衣女工、校舍保洁、园丁、仓库管事等大量后勤服务人员。
仅仅教员与后勤人员的基础年度薪酬支出就达到三四千英镑，不包括应该有的补贴待遇。
再叠加千人规模的食物、煤炭、照明、被服损耗、药品、教材文具，既然是寄宿制，食宿是刚性大头，全年这一部分开销预估四千英镑。
行政、广告、修缮储备金另计，每年150-250英镑。
完整购入一座现成的小型庄园大概六七千英镑。
以上总投入约在两万英镑左右。
伊迪斯再核算收入。
因为是全寄宿学校，成本远高于走读学校，所以她需要设置梯度学费，如全套食宿加学费每年22-26英镑；走读生减半，每年12-14英镑。