是最初级的技术自主化苗头保持警惕。
卡特知道，对于PPG来说，当前最重要的是确保技术壁垒牢固，维持高价出口的利润通道。
同时，必须严密监控中国本土任何可能的技术突破迹象，哪怕只是县办小厂的“土法”尝试。
因为星星之火，可以燎原。在技术封锁的时代，任何一点自主制造的火花，都可能最终演变成打破垄断的力量。
卡特靠在椅背上，大脑飞速地运转着。中国市场的门虽然只开了一条缝，但必须有人先去探路，评估门后的虚实，尤其是要摸清中国人在技术自主化方面到底走到了哪一步。
纯粹的商业情报收集有局限，需要更直接的接触。
他想了想，果断地按下内部通话键：“南希，请把公司在美国本土主要战略合作伙伴，特别是那些已经或正在尝试进入中国市场的企业清单拿给我，要最新的。”
“好的，卡特先生，我马上就送来。”秘书南希利落地回答。
几分钟后，一份整理好的文件放在了卡特面前。他快速浏览着，目光扫过一个个熟悉的名字：化工巨头、设备制造商、原材料供应商……很快他的手指就在一个名字上停住了——通用汽车公司。
卡特的眼睛微微眯起，通用汽车在八十年代是美国工业的象征之一。更重要的是，根据他掌握的信息，通用汽车是改革开放后，最早尝试重新进入中国大陆市场的美国大型工业企业之一。
虽然目前规模可能不大，主要是通过销售代表处进行试探性销售，或者参与一些技术交流，但他们毕竟已经在中国建立了初步的联系渠道和商业存在。
通用在中国的销售代表或合作方，必然需要与当地政府、企业打交道，他们或许能接触到一些更基层、更真实的信息，包括那些不在官方报告里的、地方性的技术尝试。
“通过通用的渠道……”卡特低声自语，一个想法逐渐清晰。
PPG和通用汽车在多个领域有长期合作关系，包括为通用提供部分车用玻璃和技术服务。
或许，他可以利用这层关系，以了解中国汽车配套环境、评估潜在市场需求为名，通过通用在中国的人员，进行一些非正
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