产的线下活动场地、或者把节目跟他们的商场运营绑在一起做联动——这种资源，我们拿着钱都不一定找得到门路。”
对于他来说，现在最缺的根本不是钱。
不说淘宝店在有了自研外设品牌的加入后，俨然成为了一只下金蛋的鸡。
单就节目本身，三千四百万的赞助额度已经到手了，节目运作的资金盘完全足够不说，还有多的给他们赚。
真正缺的是资源。
首先是渠道。
企鹅视频和虎牙是线上平台，但线下活动和传统媒体的曝光怎么铺？
自己没根脚，想进电视台谈个合作，连个中间人都找不到。
再者，就是别人有，林殊也想要自己重新开辟，毕竟爹有娘有不如自己有。
再来是信任背书问题。
HWG在电竞圈子里已经成了一块金字招牌没错，但出了这个圈子呢？
传统商业体系里，人家认的是人脉圈，认的是利益链条上的老面孔。
如果林殊想把这个节目做到更大的盘子甚至是为未来做打算里去，就需要有圈外的‘自己人’帮忙搭桥。
最后就是一个产业链延伸的机会了。
诸如安踏这样的品牌已经考虑入场电竞，甚至到出选手联名款的程度，但这只是局限于运动产品。
如果有他这个老板手里有供应链资源、有物流渠道、有线下零售终端……啧啧，这些东西一旦打通，整个商业版图就不是一个电竞综艺能框住的了。