人大会议结束的那天，刚好是周末，王凤霞早跟伍国栋说好了，叫他去江边市，明天一起去省城喝早茶逛街，因此，会议一结束，伍国栋就叫司机把他送了过去。
坐在车上，伍国栋的心情很平静，因为这个结果早在预料之中。他便对自己说，总算告一个段落了，总算把南山市的领导班子理顺了，于是，合上眼睛，回想自己回到南山市的经过。他发现，这大半年的时间，虽然遇到许多事，解决了许多问题，其实，主要就是围绕着一个中心，或者说，他只是干了一件大事。
——怎么管好人！
接下来，他必须干点实事了，干一些老百姓看得见摸得着的实事。按照伍国栋的惯性思维，也可以说，最熟悉最能见成效的作法，那就是大搞城市建设，改造旧城区，美化新城区。
这项工作，隔个三五年，搞一下，总会取到明显的效果，总能博得老百姓的叫好声。然而，这次，他不想在这方面下手，或许，干得多了，自己也觉得这项工作有点急功近利，有点糊弄老百姓的意思。
他想，要干就干一些老百姓真正受益的事，干一些市委书记应该干的事。
面上的工作要做好，是必须的，人家大搞招商引资，你不能不搞，人家抓党建建设，你不能不抓，人家抓农业，搞水利，抓教育、文化、卫生、计划生育，你也一样不能疏漏，但是，你却不能没有自己的发展思路。
面上的工作有各分管领导负责，有各分管领导去应付，如果，一个市委书记也沉浸于这种繁杂的应付之中，了不起就是一个秘书长的能力，一个被人指指点点的角色。市委书记必须跳出来，站在某一个高度，俯视一切，制定自己的规划，实施自己的构想。
其实，这件事，伍国栋已经着手了，他要发展镇级经济，实施“强镇富民”的构想，把镇级经济搞上去，惠及老百姓。他很清楚，这是一项巨大而复杂的工程，想要三五年实现这个目标是不可能的，所以，他只能抓重点，先抓几个基础较好的镇有特点的镇，一两年内，取得突破，让大家看到成效。
一任长官，要有长期规划，也要有近期效益。每年，不搞出一两个闪光点，人家就会说你一事无成。如果，你的工作没有持续性，
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