观众遭殃#等话题迅速爬上热搜。
无数“影院经理含泪诉说”、“业内揭秘经营惨状”的帖子充斥论坛，配着老旧影院空荡冷清的照片，极力渲染悲情。
“支持院线，电影院都快活不下去了！”
“呵呵，制片方也太贪了，拍片成本高是你的事，凭什么转嫁给院线？”
“院线建设、人力、租金什么的，就不要钱了？”
“完了，以后看电影真要更贵了！”
一时间，网络舆论对制片方极为不利。
很多观众因担心院线会把成本转嫁给他们，导致电影票涨价。
然而，就在院线方以为胜券在握时，制片方的反击来了。
猫眼第一时间发布了一条重磅数据报告：优质内容驱动市场增长白皮书！
报告用数据清晰揭示，高口碑电影不仅能拉动票房，更能显著提升影院卖品、周边乃至会员充值率。
结论掷地有声：“内容是影院人流和消费的绝对引擎！”
陈祉希联动数十家权威媒体，连续发布数十篇深度分析文章。
将好莱坞更倾向于内容方的分账模式，剖析得淋漓尽致，直指国内现状畸形。
“去年国内电影票房才150多个亿，但我粗略算了一下电影成本就要四五百个亿。”
“这么高的制作成本，让电影制作方、发行方压力非常大。”
“在北美，电影发行方的分账比例能拿到70%，甚至80%、90%。”
“与之相比，国内的分账模式，就是一种产业畸形，是在竭泽而渔。”
舆论瞬间迎来反转，而真正的核爆，来自苏槿的微博。
他直接转发了某院线卖惨的微博，配文：“哭穷？去年总票房增长30%，院线吃的盆满钵满。”
“真正活不下去的，是那些因为回报过低而拉不到投资，胎死腹中的好项目！”
“是那些为爱发电，却连成本都收不回的青年导演！”
他的一条微博，可以抵千军万马，舆论不止扭转，更压得院线方喘不过气来。
三天时间转瞬即逝，第二次谈判开始。
会面地点，还是之前的昆仑大饭店会议室。
院线方代表看起来比第一次底气要足，或许是得到了上面的支持。
“各位老总考虑的如
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