一些。
拿出烟，自己点上，又给王建发了一支。
“王建同志，你是做政治工作的，有底线，有原则，这值得鼓励，值得肯定。”
“但是我们不能死板教条，要懂得灵活应变，在保证原则不突破的情况下，找到更好的解决办法，而不是一杆子打死，我们是解决问题的人，不是制造问题的人。”
王建抽烟的手顿在了嘴边，恍然大悟，是啊，他一直都是按照原则底线行事。
这本来没错，但是自己处理的太生硬了。
如果自己真让独立团做了检讨，那这支立了功的部队怎么想自己，怎么想上级？
到时候有情绪了怎么办？自己这不就是从解决问题变成了制造问题嘛。
但是如果这件事情换一种解决方式呢？
或者感觉这就不算问题，我们的原则是不拿群众一针一线，可鬼子是群众嘛？
很明显不是啊…
想到这里，他羞愧的站起身，低着头，“司令员，我明白您的意思了，我承认错误。”
耿直把对方拉着坐在椅子上，“还是那句话，你今天能来反映情况，说明你坚守底线原则，并不是因为段鹏做过我的警卫员就置之不理，我很欣慰，说明你是党的好干部。”
“但是还是那句话，政委工作不是死板的条条框框，尤其是你作为军分区的政委，要问问自己，对下面部队的关心够不够，对下面同志的关心够不够，宣传工作有没有展开，思想教育是不是到位。”
王建认真的点头，“是，司令员，感谢您的教诲。”
到了这个时候，王建才算是明白了，这个人为什么能够一直都是军事主官和政委一肩挑。
这不是上级对人家的偏爱，也不是上级对他的放心。
而是人家不只是打仗厉害，政治教育还非常有水平。
自己一个旅级军分区的政委，过来让人家三言两语就上了一堂记忆尤深的课。
真的是太不一般了。
耿直却没有再想那么多，和王建沟通起了第五军分区现在的情况。
给其提出了一些意见和建议，同时又亲切的问起了这些军分区领导的个人问题，思想问题。
之后又聊了聊闲事，这次的谈话进行了一个小时左右。
王建的精神从最开始的紧绷到中间的放松，到最后从善如流和耿直有说有
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