路很喘，我应该叫护士。”
陆晨点头。
“为什么？”
志愿者想了想。
“因为他说的轻，不一定代表真的轻。”
会议室里有人轻轻笑了。
陆晨也看着他。
“对。”
那名志愿者一下挺直了背。
过去他觉得自己只是发口罩，指路，维持排队。
现在他知道，自己也可能是最早发现异常的人。
这种认知，比任何口号都有用。
……
轮到护士时，陆晨拿出一张复评表。
“二级观察区最重要的不是把患者放进去。”
他看着安娜身后的年轻护士们。
“而是让这个区域真正动起来。”
他说完，把复评表举起来。
“每一次复评，都不是填表。”
“是重新问自己一遍，这个人有没有正在变坏。”
年轻护士们听得很认真。
有人低头记笔记。
有人眼眶还红着。
陆晨继续说道。
“如果你们太累，就不要靠记忆。”
“靠表格，靠区域，靠交接。”
“好的流程不是为了证明谁更勤奋。”
“是为了让人在疲惫时也不轻易漏掉危险。”
安娜低头看着手里的培训清单，喉咙有些发紧。
这句话，她一定会放进每一次护士培训里。
不是因为陆晨说得漂亮。
而是因为她亲眼见过，疲惫真的会让人看不见危险。
……
医生带教部分，陆晨讲得更直接。
“雷根斯堡这次最早的问题，不是没有医生会看病。”
“而是每个人都在救火。”
他在白板上画了一条线。
“救火没有错。”
“但如果所有人只盯着眼前这张床，入口就会继续涌进新的火点。”
韦伯站在后排，听得很认真。
这句话，像是给他的。
陆晨继续说道。
“主任要看系统。”
“主治要看区域。”
“住院医要看当前病人。”
“护士要看变化。”
“后勤要看资源流动。”
他转头看向后勤负责人。
“氧疗设备找不到的时候，后勤也在救命。”
后勤负责人一怔，随后眼睛一下亮了。
他这半个月一直在推设备，登记，搬氧气瓶，联系维修。
没人说他救命。
可他知道，有几次设备能及时到床旁，确实让患者少等了几分钟。
那几
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