，在应对当前复杂局面上可能出纰漏，特别是与一些重要客户和政府部门的沟通。他们没有恶意，只是担心公司。”
“理解。你帮我稳住他们。关键是用行动证明。三亚行动必须成功，而且要干净利落。另外，客户那边，老周在沟通，你配合一下，特别是那些与陈总私交好的大客户，可能需要你亲自拜访，稳定关系。”
“明白。”
影子离开。寒晓东坐进椅子，感到一阵疲惫。代理负责人的头衔，意味着无尽的责任、压力和决策。他不仅要指挥案件调查，还要管理公司运营，应对内部质疑，稳住外部关系。而这一切，都建立在陈墨生死未卜的前提下。
他打开电脑，登录代理负责人账户，开始处理积压的邮件和审批事项。大部分是常规运营文件，他快速浏览，签字。其中一封邮件引起他的注意，是财务部发来的，关于“近期多个重要客户咨询项目进度，并暗示可能因陈总健康状况重新评估合作”的风险提示。
陈墨是公司的灵魂和最大的信用背书。她倒下，必然引发客户动摇。特别是那些涉及敏感隐私和高额费用的顶级客户，他们的信任极其脆弱。
他必须立刻行动，稳住客户。
他叫来老周，商讨客户沟通策略。决定分三步：第一步，老周以法律顾问身份，向所有重要客户发送正式但温和的函件，通报陈墨“因突发健康状况需短暂休养”，强调公司业务由成熟团队继续负责，项目不受影响。第二步，对疑虑较重的客户，由寒晓东或影子亲自电话或视频沟通，展现专业能力和信心。第三步，对极少数可能动摇的核心客户，考虑提供短期、小额的“履约保证金”或额外服务，以表诚意。
“同时，我们需要准备一个B计划。”寒晓东对老周说，“如果真有客户坚持撤单，或要求更换负责人，我们需要评估对公司现金流和声誉的影响，并准备好应对方案。财务部做一个压力测试，模拟失去20%、30%、50%顶级客户收入的情况，我们需要能撑多久。”
“明白。我立刻去办。”老周离开。
办公室里再次安静下来。寒晓东靠在椅背上，闭上眼睛。耳后的植入器规律跳动。他忽然想到，如果“谛听”真的是基于他的潜意识，那么它现在应该
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