根据知识图谱的指引，有条不紊地推进各项工作。
测量组开始攻关光栅尺的应用技术，电气组研究步进电机驱动电路，而逻辑电路组则开始设计简单的指令读入装置。
各个小组既分工明确，又相互配合，形成了良好的研发氛围。
更让赵四惊喜的是，知识图谱并非静态的。
随着各个小组取得进展，图谱上相应的节点会逐渐变亮，同时还会显示出与其他节点的关联关系。
比如当测量组在光栅尺应用上取得突破时，图谱不仅点亮了"位置检测"节点，还提示了这个技术与未来"数控系统"和"机器人技术"的关联。
这种动态反馈让赵四能够更清晰地把握研发方向，及时调整资源配置。
他发现自己不再是被动地应对各种技术问题，而是能够主动布局，引导整个研发团队朝着正确的方向前进。
一周后，各个小组都取得了阶段性成果。
测量组成功将光栅尺应用于一台旧机床的定位检测，精度比原来提高了十倍。
电气组设计出了稳定的步进电机驱动电路，控制精度达到了预期。
逻辑电路组则制作出了简单的纸带读入装置原型。
赵四将各组的成果集中展示，组织了一次跨小组的技术交流会。
看着这些实实在在的进展，研发团队士气大振。
"同志们，我们正在开创一条属于自己的工业自动化道路。"
赵四在总结时说道，"虽然现在还很简陋，但每一步都是扎实的。”
“我相信，只要沿着这个方向走下去，我们一定能够攻克数控系统这个堡垒。"
散会后，赵四再次将意识沉入系统空间。
看着那扩大后的存储空间和日益清晰的技术发展图谱，他对未来的道路看得更加明白了。
现在的每一步积累，都是在为未来的技术突破做准备。
而当条件成熟时，凭借这些前期积累，他们一定能够快速实现技术跨越。
系统空间的这次升级，不仅给了他导航图，还给了他足够的"弹药储备"。
接下来要做的，就是按照图谱指引的方向，一步一个脚印地向前推进。
而在图谱的深处，
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