#34;、"微电子技术"等主要节点。
每个节点周围，又衍生出更细的分支。
有些分支闪烁着稳定的光芒，代表已掌握或已布局的技术（如"涂层技术"、"滚子磨床"、"晶体管工艺"）。
有些则黯淡无光，甚至只是模糊的虚影。
更奇妙的是，当他将注意力集中在"自动控制"这个节点上时，图谱显示出几条清晰的演进路径。
从当前使用的继电器逻辑控制，到需要先突破的可编程控制器，再到依赖微处理器支撑的真正数控系统。
而目前，"微处理器"这个节点还是一片灰暗，显示为"前置技术未解锁"。
"原来如此……"赵四恍然大悟。
不是他不想搞数控系统，而是基础条件确实还不具备。
没有CPU这个"大脑"，所谓的数控系统就是空中楼阁。
这让他对技术发展的客观规律有了更清醒的认识。
他继续探索图谱，发现在"可编程控制器"这个过渡节点上，系统给出了明确的提示。
可以先从简单的指令读入、步进顺序控制开始，为未来的数字化控制积累经验。
同时，图谱还特别标亮要先解决"位置检测"和"驱动执行"这两个基础环节。
就在这时，系统提示音响起：
【是否对过渡路径'可编程控制基础'进行深度推演？】
【将消耗一次日常签到机会，获取关键技术方向指引及辅助物资。】
"是！"赵四毫不犹豫。
签到机会被消耗，系统空间中随即出现了几件关键物品。
一套精密的光栅尺样本、几个不同型号的步进电机、一叠关于可编程控制器原理的文献资料，还有一小盒用于实验的集成电路基础元件。
更重要的是，系统给出了明确的研发路径图：先从简单的纸带读入装置和步进电机驱动开始，逐步向可编程控制过渡。
赵四立即行动。
他先取出系统提供的光栅尺样本，召集测量组的专家开会。
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