会员我用了两年了，内容确实可以，如果电视价格合适我愿意试试。”
馋嘴喵博士：“请问红星电视和乐视电视选哪个？在线等。”
良查不良：“一个是做手机起家的，一个是做视频网站起家的，都来做电视，传统电视厂商表示我好难啊。”
要尝尝吗：“买乐视电视送1坤年乐视会员，我擦，这操作可以的，要是算上会员价格，乐视这个电视比红星的还便宜呢。”
贾老板刷着评论区，心情还行。
有讨论就好，不怕被质疑，怕的是没人搭理你。
而且他注意到一件事，评论里提到最多的参照物不是传统电视品牌，不是索尼、三星、创维。
是红星电视。
所有人都在拿红星来对标乐视，这既是压力，也是机会。
说明在消费者心里，乐视和红星已经被归到了同一个互联网赛道。
热度这不就立马有了？
看着后台的数据，贾老板脸上终于有了点笑容，预热阶段的热度不错。
红星快一步不可怕，可怕的是红星快了一步以后你还追不上。
乐视追不追得上？贾老板觉得追得上，因为他手里有一张红星没有的牌，乐视的视频内容版权。
红星的电视是硬件思维，靠产品力和供应链取胜，主打的是他们的生态联动，乐视的电视是内容思维，硬件可以不赚钱，甚至亏钱卖，把用户拉进来以后靠会员费和广告赚回来。
这套逻辑贾老板想了很久，觉得没毛病。
至于陈星怎么看这件事？贾老板不在乎。
他在乎的是，自己的故事够不够性感，能不能让资本市场继续买单。
只要资本愿意为自己的故事买单，那陈杰这个人就永远用不上。
深城，龙岗，华威总部。
棱镜门爆发以来的这段时间，华威内部的气氛和外界想象的不太一样。
外界觉得华威应该很高兴才对，霉国监听全球，被监听的人自然会转向华威这样的本土供应商。
从逻辑上说没错，但实际情况比这复杂得多。
华威是有不少的关系，可问题在于，在当前节骨眼上，再深的关系也没办法让华威拿到订单，必须要等，必须要等新的采购标准出来。
至于新的采购标准加了什么，那不用想都知道，肯定是和信息安全相关的。
下午
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