棒子国，三星总部。
朴亮田靠在宽大的皮质座椅上，手里端着一杯威士忌，脸上是藏不住的笑意。
桌面上摊开的，是2011年三星移动部门的全年销售报告。
其中，GalaxyNote系列的表现尤其亮眼。
GalaxyNote1，这款在2011年在华夏市场彻底失败，且不被任何人看好的产品，在经过几轮降价促销和市场培育后，最终的全球累计销量定格在了879万台。
一个全新的产品线，第一代产品就能做到接近千万的销量，这已经是一个巨大的成功。
而GalaxyNote2，表现更加恐怖。
2011年八月初上市，到2012年二月初不到六个月的时间，全球销量已经突破了930万台，超过了Note1整整一年的成绩。
千万销量，近在咫尺。
这怎么能让朴亮田不开心？
抿了一口威士忌，冰块在杯中碰撞，发出清脆的响声。
GalaxyNote系列，这个由他力主推动的项目，已经成了三星对抗水果的一张王牌，也成了他个人职业生涯中最闪亮的功绩。
心满意足地翻到报告的下一页，地区销售数据分布。
然后朴亮田脸上的笑容，慢慢凝固了。
华夏市场。
近六个月的时间，GalaxyNote2只卖出去了107万台。
这个数字，绝对不算低，但问题是，这是在全球最大的单一市场。只贡献了不到九分之一的销量。
朴亮田的眉头皱了起来，但很快就又舒展开了。
华夏市场红星，属于是本土的地头蛇，靠着低价和民族情绪，确实占据了主场优势。
Note2的定价偏高，在华夏市场卖不过红星也算情有可原。
就像在棒子国，不会有手机能卖得过三星和LG。
蒜鸟蒜鸟，忍了！
他又翻了一页，全球月度销量走势图。
看到这张图，朴亮田的眉头皱得更紧了。
从八月到十二月，销量曲线一路高歌猛进，增长势头非常健康。
可进入一月份，曲线的斜率明显放缓，在欧洲和北美几个关键市场，甚至出现了轻微的下滑。
虽然下滑的幅度不大，但这个趋势不对劲。
一月份是新年假期，应该是消费旺季，怎么会出现增
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