至于厂子管理，成本压缩，后面再说吧，现在没那个功夫搞。
联合国内的供应链一起突破一些技术，不单单是成本问题，还牵扯到他下一步的品牌计划。
红星不可能永远只卖旗舰机，有时候哪怕你不想走这一步，时代的洪流也会推着你往前走。
国家要的不是一家用外资品牌零部件组装起来的高端手机，要的是一整个产业链，谁能带动国产的产业链往前走，谁才会得到大量政策支持。
跟着大方向走，永远都不会错。
可惜的是，国内现在的智能机供应链企业都处于转型或者萌芽阶段，属实有点不怎么争气，很多东西要么搞不定，要么需要等待，还有的是搞出来了，但是质量和性能和外国货差那么一截。
对此陈星也没什么太好的办法，只能一边扶持比较重要的一边等待。
像搞出来角速度传感器和电子罗盘的那家公司，红星就是进行了入股扶持，投一部分钱进去联合研发，同时能承诺接下来的订单。
一家公司怕不是研发不出来，而是从研发到订单的这一段时间，很多公司都死在了这段时间里。
“陈总，我记得你说过要再成立一个品牌，你说我们可不可以让一些国产供应链公司的产品，先用在另一个品牌上？”
“等他们有订单，能把产品做利索，把技术和产品质量提升起来后，再让他们加入到红星品牌的供应链之中？”
陪同陈星逛了几个供应链公司以及联合项目后，回去的路上沈柔提议道。
开车的陈星摇了摇头，沈柔的这个想法是没问题，但在目前不适用，还需要稍微等一段时间。
“小沈，你的想法没问题，不过目前国内的很多公司都在从功能机往智能机供应商转型，他们需要解决的是有还是无的问题，而不是产品质量和产品性能的问题。”
“也就这一两年吧，等大家都转型差不多，开始有产品产出了，我们再尝试建立一个低端品牌，大量使用国产供应链的零部件，然后再慢慢提升到红星品牌供应链之中。”
陈星还是很期待未来的红星手机，能做到一定比例的国产率，至于100%是下下阶段的目标，他也非常期待一个场景的出现。
我杀死你，与你无关。
在外面转悠两天的陈星
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