没错！”
“不管咋说，老子手里握着这二十五亿的投资大盘，这就是最硬的敲门砖！有了这底气，就算是省里的铁门，老子也能给它砸出一条缝来！”
在华夏的官场体制内，地市级一把手赴省里汇报工作，有着一套严密的隐形流程。
通常情况下，书记带队，会带上分管经济的副市长、发改委主任，以及市委办的负责同志。到了省城后，不能直接去敲省领导的门，而是要先通过省委办公厅或省政府办公厅的主管处室进行预约报备。
在漫长的等待期间，还需要去拜访省直各个核心厅局（如省发改委、财政厅、国土厅）的对口处室，进行前期的“感情联络”和“政策探底”。
这叫“磨门槛”。
只有当前期铺垫到位，省领导的秘书确认了行程空档后，才会安排十五到二十分钟的“正式汇报”。而能否在这短短的二十分钟内，将地方的诉求清晰、准确且用能打动领导的方式表达出来，考验的不仅是口才，更是手里政绩的含金量。
……
下午两点半。北安省，省发改委大楼。
营商环境与审批改革处，副处长办公室内。
林靖安坐在电脑前，看着屏幕上那份自己花了两天时间，结合张明远的“六步曲”和“高薪养廉”理论，连夜起草修改的《关于大川市龙腾新区开展营商环境综合改革试点的调研报告》。
报告写得很完美，甚至可以说是无懈可击。
但此刻，林靖安却陷入了深深的迟疑。
这东西，怎么往上送？
按照省直机关的办事规矩，他一个副处长，如果越过处长和分管副主任，直接拿着这份报告去找主管全省经济的常务副省长或者省发改委一把手。那叫“越级上报”！这是职场大忌，会瞬间得罪自己所有的直属上司。
可如果按部就班地一层层往上报。这份带有颠覆性改革色彩的文件，在处长和副主任那种求稳怕错的老官僚手里，大概率会被以“条件不成熟”、“风险过大”为由，直接压死在抽屉里。
必须找一个能直接跟高层递上话，又在省里有足够威望，且愿意支持改革的老领导来做引荐人！
林靖安的脑海中，迅速过滤着省委大院里的各路神仙。
突然，他的脑海中浮现出一个名字。
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