次拖欠；十三家海外专柜销量攀升，新增一家核心经销商，海外影响力提升。
供应链端，刘悦优化采购流程，与核心供应商协商延长付款期限，保障原材料供应，同时完善品控，确保品质稳定，避免再出危机。
研发团队中，林晓带领团队克服资金不足困难，加快现有新品研发，完善设计和工艺，确保按时上市，为品牌储备竞争力。
赵宇团队持续推进仿款维权，后续又查处两家仿款商家，下架三十余条链接，净化市场；同时加强正面宣传，推广正品优势，提升品牌公信力。
张琪完善门店管理，加强正品宣传和服务，拓展新渠道，扩大市场覆盖率，增加营收、缓解资金压力。
林先生持续跟进海外货款回收，督促对方按时支付后续款项，同时深化与诚信经销商合作，扩大海外份额，增加营收助力纾困。
周末，陈阳召集团队复盘：“我们成功管控双重危机，资金压力缓解，仿款乱象得到遏制，但经销商管理、仿款维权、资金管控仍有不足，后续需重点完善。”
他部署后续重点：健全海外经销商管理，明确违约处罚，加强货款回收；建立仿款维权长效机制，及时打击仿冒行为；优化资金管控，拓宽融资渠道，提升周转效率；加快新品研发推广，扩大市场、增加营收，彻底缓解资金压力，推动品牌双线高质量发展。
历经磨砺，团队愈发坚韧有凝聚力。全体成员表态全力以赴、共克时艰，陈阳望着斗志昂扬的团队，坚信只要坚守初心、精准施策，“卡通饰品坊”的逆袭之路必将行稳致远。