文章发布后一周，古民正式启动了“幸福账户”项目研究。
他在公司内部发布了一份项目招募令，邀请有兴趣的员工加入这个探索性项目。令他意外的是，报名的人数远超他的预期——原本计划招募五到八人的研究小组，结果收到了三十多份申请。不仅有产品和技术部门的员工，还有客服、运营、甚至财务部门的同事。
古民从报名者中筛选了十个人，组成了一个跨学科的研究小组。成员包括：两名产品经理、三名工程师、一名数据科学家、一名心理咨询师（兼职顾问）、一名用户研究员、一名内容编辑，以及古民自己。
项目启动会上，古民在白板上写下了“幸福账户”四个字，然后转过身，看着在座的十位团队成员：“各位，今天我们正式启动‘幸福账户’项目。这个项目的目标，是探索如何帮助人们像管理财务资产一样，管理自己的人生资本——时间、健康、关系、情绪、意义。”
他顿了顿，继续说：“在接下来的三个月里，我们要完成三件事：第一，通过用户调研，了解人们在‘幸福’方面的主要痛点和需求；第二，基于调研结果，设计一个初步的产品原型；第三，用这个原型做小范围的用户测试，验证我们的假设。”
数据科学家小周举手提问：“古老师，我有一个问题。‘幸福’是一个非常主观的概念，不同的人对幸福的理解完全不同。我们如何确保调研结果的客观性和代表性？”
古民点了点头：“这个问题问得好。幸福确实是主观的，但心理学研究已经发现了一些共性的因素——比如自主性、胜任感、归属感、意义感。我们可以基于这些已有的研究成果，设计调研框架。同时，我们也要保持开放的心态，去发现那些被主流研究忽略的因素。”
用户研究员小林补充道：“我建议采用‘混合研究法’——先做定性访谈，深入了解一小部分用户的真实生活和心路历程；然后基于访谈结果，设计定量问卷，在大范围内验证我们的发现。”
古民表示赞同：“好，就这么办。”
项目启动后的第一周，研究小组开始了用户访谈工作。小林设计了访谈提纲，重点围绕几个核心问题展开：“你觉得现在的生活幸福吗？为什么？”“在过
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