，占比百分之四十一；教育类三笔，占比百分之十八；住房修缮类两笔，占比百分之十二。这个结构，基本符合我们设立基金时的预期——以生产经营和医疗急救为主，兼顾教育和住房。”
他继续翻页，幕布上出现了一张表格，列出了所有借款的详细信息——借款人、借款金额、借款用途、借款期限、还款进度、担保方式。每一笔借款的还款状态栏，都显示着绿色的“正常”字样。
“最让我感到欣慰的，是这张表。”古民的声音里带着一丝难以掩饰的自豪，“十七笔借款，截至目前，没有一笔逾期，没有一笔坏账。所有借款人，都在按照合同约定的还款计划，按时足额还款。这个成绩，不仅超出了我最初的预期，也证明了我们这套规则的有效性。”
堂屋里响起了热烈的掌声。几个借款人不好意思地低下了头，但嘴角都带着笑意。
古民等掌声平息后，继续说道：“这个成绩，不是我古民一个人的功劳。它属于在座的每一位——属于那些按时还款的借款人，是你们的诚信，让基金得以持续运转；属于那些为基金提供担保的家人，是你们的信任，让基金有了抵御风险的底气；也属于那些虽然没有借款、但一直关注和支持基金的家人，是你们的理解，让基金能够在质疑声中坚持下来。”
他顿了顿，目光变得更加认真：“当然，我们也遇到了一些问题和挑战。比如，基金的知名度还不够高，很多有需要的家族成员还不知道如何申请；比如，我们的审核流程还可以进一步优化，提高效率；比如，基金的规模还比较小，对于一些大额的借款需求，我们还无法满足。这些问题，都需要我们在未来的一年里，逐步解决。”
他切换到最后一页，是一张未来的规划蓝图。
“对于基金未来的发展，我有几个初步的想法，今天跟大家分享一下。第一，扩大基金规模。我计划在未来一年内，将基金的总规模扩大到一百五十万元，以满足更多家族成员的借款需求。第二，优化借款产品。我们计划推出几种不同类型的借款产品，比如针对大学生的‘助学贷’、针对创业者的‘启动贷’、针对老年人的‘安康贷’，利率和期限更加灵活，更有针对性。第三，建立信用
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