古民亲自坐镇了第一天的公益咨询。他接待了一位做社区生鲜电商的创业者，对方被混乱的库存和现金流搞得焦头烂额。古民用“家庭CFO手册”的简化框架，帮他梳理了基本的收支和库存周转逻辑，并给出了几个立即可行的改进建议。那位创业者临走时，紧紧握着古民的手，连声道谢：“古老师，太感谢了！您这几句话，比我自己瞎琢磨半年都有用！”
送走第一位客户，古民看着窗外排队等候的身影，心中充满了前所未有的踏实感。从被迫应对税务核查，到主动建立合规体系，再到如今成为政府背书的“示范点”——这条路，他们走得很辛苦，但每一步都算数。他知道，实验室已经进入了一个全新的发展阶段。这个阶段，不再仅仅是关于生存和增长，更是关于责任和影响。而“小微企业财务辅导示范点”这块牌子，就是他履行这份责任、扩大这份影响的最佳起点。