见面的时间和地点。这个从陈广发事件中孕育出的、尚显粗糙但方向已定的标准化流程，将首先面临一次“场外测试”——他需要评估，这套以理性、结构化、风险控制为核心的思维和工作方式，在面对一段复杂的旧日人际关系和一次突发的个人职业咨询时，能否以及该如何应用。这将是另一种意义上的挑战，也或许，是另一个意想不到的、验证和丰富其方**的机会。古民关掉电脑，将苏婷的会面，在脑海中快速归入了“特殊非标项目评估”的类别，开始下意识地构思起“评估要点清单”来。