有些职业上的困惑，觉得你或许能给我些不一样的视角。”
古民收回思绪，将注意力从内部的挫败感转移到这条突如其来的外部信息。他需要快速评估：苏婷的咨询请求，是纯粹的旧友求助，还是潜在的业务机会？亦或两者皆有？她的“职业困惑”具体是什么？奢侈品销售行业的瓶颈？个人发展迷茫？财务压力？不同的可能性，决定了他需要投入的时间精力和回应方式。
他回复：“在S市。可以见面。你大概什么时候方便？具体是哪方面的困惑？我先了解下，看能否提供有价值的参考。”回应保持开放，但引导对方具体化问题，以便他快速判断这是否属于“寒门财商实验室”可处理或值得处理的范畴。一次客户的“跑路”，让他对任何新的、潜在的“服务请求”，都下意识地启动了更审慎的评估程序。这或许，是那七万坏账“学费”带来的第一个行为改变。