，就是把你面对的事情，尽可能变成可衡量、可比较的数字或事实，然后再做决定。猜，十次可能对五六次；算，对七八次。这多出来的两三次，可能就是少浪费的钱，多抓住的机会。”
台下有学生在点头。
“又比如，你们可能都遇到过，或者听说过，家里老人被推销保健品的骗走钱的事。”古民话题一转，“怎么防止？我认识一位在老年大学教课的老师，她总结了三条简单的原则。第一，遇到‘好事’，先问‘凭什么是我？’天上有馅饼，为什么偏偏掉你头上？第二，做决定前，给自己二十四小时。别当场拍板，回去查查，问问，冷静一下。冲动的时候，最容易犯错。第三，想想你为这份‘感情’、‘关心’，多付了多少钱？如果一样的东西，别处卖一百，因为推销员嘴甜，你就花三百，那多出来的两百，就是你为‘情感’付的价钱，值不值，要掂量。”
他放慢语速：“这三条，其实也是一种‘算’。算概率，算风险，算成本。不贪心，不冲动，不为一时的好听话付冤枉钱。这不仅是防骗，以后你们自己买东西、做选择，也一样适用。”
“再说个复杂点的。”古民看向台下，注意到不少学生听得认真起来，“如果你借给朋友钱，朋友一直不还，或者你给人干了活，对方拖着工资不给，怎么办？靠人情？靠对方自觉？很多时候靠不住。我帮一些人处理过类似的事。最后的办法，是把模糊的‘信任’、‘承诺’，变成清楚的、双方都认可、签了字、按了手印的‘协议’。协议里写明白，什么时间，给多少钱，不给有什么后果。把可能出现的问题，提前摆出来，商量好怎么解决，白纸黑字写下来。有了这个，对方反悔的成本就高了，你自己的权利就清楚了。这看起来麻烦，不近人情，但往往是最简单、最有效的保护自己的办法。这也是‘算’——算清楚各自的权利和义务，用规则减少未来的不确定和扯皮。”
他停顿了一下，让学生们消化。“以前，我做这些事，帮人算账、写协议、分析风险，有人会说，你这人太理性，太计较，没意思。后来我想，理性、计较，不是冷漠。是把事情摊开，算清楚，让合作的人心里有底，让该得的人得到该
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