是以更隐蔽的方式在系统外运作。例如，有传言称，个别被淘汰的供应商扬言要“搞点事情”；也有迹象表明，某些内部人员试图绕过系统，通过更隐蔽的方式进行利益交换。系统本身也存在盲区，例如对供应商生产源头、种植/养殖过程的控制依然薄弱；非标品类的评估仍大量依赖主观判断。
更大的压力来自家庭。母亲最近打来电话的次数增多，语气中透露着疲惫和对“新疗法”的期待。古民知道，母亲所说的“细胞修复套餐”需要不菲的费用。他承诺的每月三千“羊毛”计划在稳步进行，但距离那个数字还有差距。工作上的全心投入，让他对家庭的关注难免减少。他需要在推动系统变革的同时，找到支撑家庭未来的现实路径。
会议结束，古民收拾东西准备离开。运营总监走过来，拍了拍他的肩膀，低声说：“干得不错，小子。我知道这里面大部分是你的心血。沉住气，路还长。”古民笑了笑，点点头。他知道，这场静悄悄的革命远未结束。系统已经建立，但人性的博弈永不会停止。他就像一位默默耕耘的园丁，播下了规则与数据的种子，看着它们在一片曾经依赖模糊与关系的土壤中发芽、生长。他必须时刻警惕病虫害，不断修剪扶正，确保这片新生的林木，能够真正抵御风雨，持续生长。而他个人的角色，或许将永远隐藏在系统的背后，成为一名无名的构建者与守护者。这，或许就是秦老头所说的“补上人性仓”的现代注解——不是依赖个体的道德自觉，而是构建一个让“恶”难以滋生、“善”得以彰显的系统性框架。他走在了一条孤独但坚信正确的道路上。