本钱，也需要吃苦。你要一家家去谈，去跑。你一个学生，做不了。”
古民默然。他知道陈主任说的是实话。他没有本钱囤货，没有人脉对接超市，更没有时间去跑工地和学校。这条路，目前对他不通。
“不过，”陈主任话锋一转，“你可以先从最小的做起，练练手，看看自己是不是这块料。”
“怎么练？”
“就从你送奶的线路入手。”陈主任用筷子在桌上画着，“你每天送奶，接触那么多小超市、小卖部。你留心下，哪些店经常有快过期的牛奶、面包，堆在角落里。你跟老板熟，可以问问，这些临期品他们怎么处理。如果他们也是当垃圾扔，或者很便宜地处理掉，你可以跟他们商量，以稍高一点但依然很低的价格，包圆了。然后，你再想办法，把这些还有一两天过期的牛奶面包，卖给那些不讲究、只要便宜的人。比如，建筑工地的早餐摊，早上工人要喝奶吃面包，便宜就行，不看出厂日期。或者，学校门口晚上摆摊的，学生晚上饿了，买个廉价面包垫肚子。你一袋牛奶进价五毛，卖一块，一个面包进价三毛，卖五毛。一天出个几十份，就能赚个十几二十块。关键是，你要找到稳定的上下家，形成一个小闭环。”
古民脑子里快速运转。送奶路线上的小店，他确实熟。工地早餐摊，他送奶时也路过几个。学校门口晚上确实有摆摊的。听起来似乎可行。本钱很小，风险可控（食品没过期，不违法），哪怕失败了，损失也有限。更重要的是，这能让他亲身实践一次“资源再分配”的生意，看看自己有没有“搞活”物资的能力。
“这个…好像可以试试。”古民说。
“试试可以。但记住几条规矩。”陈主任竖起手指，“第一，食品绝不能过期，哪怕过一天也不行。这是底线。第二，跟上下家说清楚，是临期品，价格便宜，自愿买卖。别骗人。第三，规模控制，别贪多，先从一个店、一个工地摊开始。第四，账目记清楚，哪怕只是几块钱。养成·习惯。”
“我记住了，陈主任。谢谢您！”
“别谢我。我就是看你像块材料，多句嘴。成了，是你本事。砸了，别怨我。”陈主任摆摆手，“吃饭。菜都凉了。”
那顿饭，古民吃得心潮澎湃。一
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