同期别人卖了多少？”
“张界仑首周210万。”叶思维报数，“您把他给稳稳压制了。不是压了一点半点，是碾过去的。”
包有为把报表翻到第二页。各平台的榜单排名。连续八周没掉下来过。
那首《灯火》的翻唱视频在涅槃视频上已经破了五亿播放。
这就是生态闭环的威力。电影热度带动专辑销量，专辑热度反哺电影票房。涅槃视频提供传播平台，微渤提供话题发酵池。所有的流量都在他自己的体系里转。
包有为把报表收进抽屉。
“唱片公司那边加印了没有？”
“加了。又备了一百万张。”叶思维回答，“厂里三班倒，压碟机没停过。经销商天催货。”
包有为点头。
这张专辑的利润，加上电影的海外版权费和国内票房分成，涅槃的账上现在趴着超过一个亿的现金。
够了。
该花钱的时候到了。
接下来两周。
媒体的报道铺天盖地。
《人民日报》文娱版给了整版。标题是“艺术坚守的胜利”。把金狮奖杯、专辑封面和电影海报摆在一起。下面配了一段编者按，用的是“中国文艺界新坐标”这种措辞。
《南方文艺》出了一篇万字特稿。标题叫《跨界叙事的破局者》。从文化批评的角度分析包有为怎么把电影手法塞进专辑编曲里。
包有为看了一眼那篇稿子。写得太学术了。普通读者看不进去。但这种报道的价值不在阅读量，在定调。官方媒体给了正面评价，他在体制内的位置就稳了。
《娱乐周刊》的封面更直接。一张对比图。
《小偷家族》票房vs同期九成商业片。
专辑销量vs张界仑。
配的大标题：碾压式胜利。
包有为把杂志扔在茶几上。
碾压这个词用得太早了。他现在手里的牌，跟真正的资本大鳄比，差得远。但在娱乐圈这个小池子里，确实已经没什么对手了。